Petróleo y Gas

Las soluciones de Oracle Primavera permiten a las compañías del mundo de Petróleo y Gas adaptarse rápidamente a los cambios mientras se gestionan cuidadosamente los proyectos, optimizando recursos y controlando costes y riesgos.

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Petróleo y Gas

Las soluciones de Oracle Primavera permiten a las compañías del mundo de Petróleo y Gas adaptarse rápidamente a los cambios mientras se gestionan cuidadosamente los proyectos, optimizando recursos y controlando costes y riesgos.

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Oracle Primavera captura el conocimiento clave de la industria y establece las mejores prácticas en la empresas para reducir el impacto en escasez de recursos y desgaste

Con presupuestos en miles de millones, plazos que abarcan años y ciclos de vida que se extienden durante décadas, los proyectos de Petróleo y Gas requieren de un enorme reto de gestión para las organizaciones. Oracle proporciona una solución de gestión de la cartera de proyectos que les da visibilidad y control sobre todos los aspectos de sus operaciones.

Oracle Primavera ofrece una potente metodología de análisis, necesaria para predecir resultados futuros y evitar posibles errores.

Oracle Primavera cubre todas las necesidades de gestión de proyectos para las compañías de Petróleo y Gas incluso en aquellas que tengan actividades de ingeniería, procesamiento, abastecimiento y mantenimiento.

Características Generales

  • Identificar y seleccionar las mejores oportunidades de exploración, producción y distribución.
  • Mantener y mejorar activos existentes.
  • Coordinación de los recursos existentes.
  • Monitorización de asignaciones de presupuestos con indicadores clave de rendimiento.
  • Acceso a través de entorno web y dispositivo móvil.
  • Personalización de soluciones para establecer las mejores prácticas.

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Beneficios

  • Proporcionar capacidades de mejoras en cartera y gestión de proyectos, para los proyectos de capital grandes y pequeños, así como sus trabajos de mantenimiento.
  • Proporcionar visibilidad y control de las actividades, costes, recursos y riesgos.
  • Facilitar analíticas e informes personalizados
  • Sistema altamente configurable con vistas basadas en roles, ofrece la información correcta a las personas adecuadas
  • Gestionar el rendimiento económico mediante la inversión en proyectos y la entrega de capital y mantenimiento de proyectos con menor riesgo y mayor rentabilidad.
  • Optimizar métricas operacionales como la productividad, garantizando que las personas adecuadas están en el proyecto adecuado en el momento adecuado.
  • Comprender el impacto del cambio o contingencia a través de escenarios «what-if», permitiendo ver a las partes interesadas qué afectaciones tendría en el presupuesto y programación del proyecto.
  • Capturar el conocimiento clave de la industria y establecer las mejores prácticas en la empresas para reducir el impacto en escasez de recursos y desgaste.

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