Aeroespacial y Defensa
Múltiples proyectos, miles de contratistas y nuevos requisitos de cumplimiento aportan una complejidad cada vez mayor para la industria aeroespacial y de defensa. Oracle Primavera ayuda a las compañías aeroespaciales y de defensa a alinear los recursos, controlar los costos, mejorar las prácticas de gestión de programas, y gestionar las relaciones con clientes.
Aeroespacial y Defensa
Múltiples proyectos, miles de contratistas y nuevos requisitos de cumplimiento aportan una complejidad cada vez mayor para la industria aeroespacial y de defensa. Oracle Primavera ayuda a las compañías aeroespaciales y de defensa a alinear los recursos, controlar los costos, mejorar las prácticas de gestión de programas, y gestionar las relaciones con clientes.
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Las soluciones de Oracle Primavera te ayudan a acelerar la producción, aumentar la innovación y optimizar de la cadena de suministros
Oracle Primavera ayuda a las empresas de Aeroespacial y Defensa a alinear sus recursos, controlar los costes, mejorar las prácticas de Program Management y gestionar la relación con sus clientes.
Oracle Primavera para Aeroespacial y Defensa permite a los contratistas, integradores de sistemas, proveedores de servicios y operadores acelerar la producción, innovación y optimización de la cadena de suministros.
Potente, fácil de utilizar y escalable para proyectos y programas de todos los tamaños, el software soluciona la gestión de carteras, cumpliendo todas las necesidades de gestión de proyectos de la industria de Aeroespacial y Defensa.
Características Generales
- Gestión de carteras en toda la empresa.
- Proyectos de todos los tamaños.
- Gestión de la programación, costes, recursos y contratos.
- Mitigación del riesgo y el cambio.
- Informes de cumplimiento.
Beneficios
- Alinear la estrategia, ejecución y resultados.
- Garantizar los máximos resultados de las inversiones y los recursos de la empresa.
- Eliminar riesgos de tareas equivocadas.
- Mejorar las decisiones y la contabilidad a través de la visibilidad y colaboración.
- Asignar recursos para tener una mejor eficiencia de costes.
- Desarrollar la habilidad de adaptarse a los cambios del mercado, costes y especificaciones.
- Agilizar procesos para la velocidad de entrega de proyectos con mayor calidad y reducción de costes.
- Proporcionar estados realistas y presentación de informes.
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