Ingeniería y Construcción

En Ingeniería y Construcción las soluciones Oracle Primavera permiten integrar procesos, personas y organizaciones con el fin de gestionar, controlar y entregar los proyectos con éxito teniendo en cuenta las transformaciones de negocio.

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Ingeniería y Construcción

En Ingeniería y Construcción las soluciones Oracle Primavera permiten integrar procesos, personas y organizaciones con el fin de gestionar, controlar y entregar los proyectos con éxito teniendo en cuenta las transformaciones de negocio.

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Las soluciones de Oracle Primavera te ayudan a mejorar la coordinación, el control y la consistencia de tus proyectos para conseguir unos resultados de negocio superiores

La fuerte coordinación entre stakeholders internos y externos es fundamental para el éxito de cualquier ingeniería y construcción de proyectos. Para lograr ese éxito, es importante contar con una única fuente de documentación. Todos los grupos de trabajo deben ser capaces de acceder a la información actualizada del proyecto en cualquier momento. Del mismo modo, todos los sistemas desde ERP al CRM o Gestor Documental pueden integrarse para poder finalizar proyectos con éxito.

Una de las características principales de Oracle Primavera es que permite ganar mayor control de los proyectos a través de una mejor visibilidad. Con una visión en todos los proyectos, los posibles problemas pueden ser identificados antes de que se produzca un impacto en el proyecto o la rentabilidad.

Con todas las variables dentro del sistema, las organizaciones pueden tener la tranquilidad de mantener toda la información de una forma coherente y ordenada.

Características Generales

  • Gestión de carteras en toda la empresa.
  • Proyectos de todos los tamaños.
  • Gestión de la programación, costes, recursos y contratos.
  • Mitigación del riesgo y el cambio.
  • Informes de cumplimiento.

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Beneficios

  • Flexibilidad para soportar múltiples propietarios.
  • Mantenimiento de la integridad de proyectos.
  • Transición a los entornos de los propietarios y reaplicación del capital intelectual.
  • Mejora de la disciplina financiera.
  • Reducción del riesgo empresarial.
  • Apoyo a la transformación del negocio a través de todo el ciclo de vida del proyecto mediante la mejora de la coordinación, control y consistencia de la entrega del proyecto.

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